Nostalgie Belgium

Nostalgie est leader sur les 35-64 ans, mais la radio — et Nostalgie en particulier — affrontait un monde disrupté, dominé par le streaming. Nous avons défini la stratégie digitale pour moderniser l'expérience Nostalgie, puis l'avons traduite en une identité visuelle et un site à la hauteur. Une idée traversait le tout : faire entrer le passé dans le présent, de façon surprenante.

Deux mandats connectés, en un coup d'œil :

• Stratégie digitale — la « Nosta Experience » : positionnement, stratégie de contenu et de canaux pour un avenir digital-first
• Identité & site — une identité visuelle rafraîchie et un nouveau site qui portent l'émotion de la marque

Nous avons mené un travail connexe pour la marque sœur NRJ, et coaché l'équipe interne pilotant les deux marques — voir le case d'activation d'équipe.

Le défi : traduire la magie de la radio en une expérience digitale cohérente

Le contenu et l'expérience radio exclusifs de Nostalgie ne se transposaient pas naturellement au digital. Trois pressions convergeaient :

• Des formats radio mal adaptés au web — des émissions emblématiques peinant à exister en ligne
• Des concurrents actifs copiant le contenu de Nostalgie, notamment sur le social, brouillant ce qui la rendait distinctive
• De nouveaux acteurs et des habitudes qui changent — l'audience 35+ glissant vers Spotify, Deezer, Shazam et Apple Music

Le brief : définir une vision claire de l'expérience digitale de demain — avec une attention particulière à la perception de marque, à la valeur pour l'audience, aux parcours cross-canal et à la monétisation.

Nosta Experience : consolider le leadership sur les 35-64 ans

L'ambition était de consolider le leadership de Nostalgie sur une audience à deux générations, 35-64 ans, aux habitudes digitales assez différentes. Cela signifiait trois choses à la fois :

• Renforcer la proximité avec les auditeurs — engagement, participation et fidélité
• Réconcilier des univers musicaux parfois dissonants — une continuité de la radio au digital, du mass au niche
• Dissiper le préjugé « Nostalgie = mélancolie » — incarner le dynamisme, l'optimisme et l'audace

Nous avons structuré la « Nosta Experience » comme une stratégie omnicanale à forte orientation digitale, contenu et business model. Nous avons consolidé le positionnement et la mission de la marque, défini l'approche de contenu (sujets, formats, points de contact et trouvabilité — avec un soin pour les émissions emblématiques qui touchent aux souvenirs personnels des auditeurs), clarifié le rôle du digital aux côtés de la radio, et priorisé les initiatives à plus fort impact.

La méthode est allée de l'insight à la roadmap : un panel consommateurs pour affiner la compréhension de l'audience et tester les idées de l'équipe, une proposition de valeur claire, un scénario expérientiel storyboardant ce que l'audience ressent et vit à travers les canaux, un mix de canaux, une définition des produits et briques de contenu avec un focus sur le site et l'app, et un plan stratégique priorisé avec sa roadmap.

Une identité rafraîchie : le passé, ramené dans le présent

Le nouveau site portait un double défi : une identité visuelle forte, et une expérience forte et efficace. L'identité devait faire passer Nostalgie de challenger à leader — traduire le paradoxe du souvenir et de la surprise en un style moderne, créer une signature unique à forte charge émotionnelle, et adapter les éléments de marque internationaux au niveau belge.

Le fil créatif : les souvenirs du passé face à l'énergie du présent — faire revenir le passé dans le présent, de façon surprenante. Nous avons traduit cette tension en un langage visuel porté de façon cohérente sur tous les points de contact.

Un nouveau site : une expérience qui prolonge la radio

L'expérience devait prolonger la radio, engager les auditeurs dans une consommation digitale créatrice de valeur, et surprendre — digne d'un leader. Nous avons mené le travail sur deux voies parallèles : direction artistique et nouvelle identité visuelle d'un côté, conception du site de l'autre, pour que l'identité et l'expérience soient conçues pour se renforcer mutuellement.

Sur le site, nous avons défini l'architecture de l'information et les flux visiteurs et conçu les wireframes clés en desktop et mobile. La voie identité a livré le concept et le vocabulaire visuel, des maquettes de référence du nouveau site, la déclinaison mobile et des exemples de motion et vidéo — tout ce dont l'équipe de développement avait besoin comme guide concret.

Nous l'avons construit comme toujours : main dans la main avec l'équipe. Un kick-off pour aligner sur les priorités et les choix techniques déjà faits, puis une série d'ateliers pour présenter, affiner et valider à la fois l'identité et le site — moodboard et concept, applications, architecture et wireframes — jusqu'à une version finale validée.

Pourquoi ça a marché : une seule idée, portée de la stratégie à l'écran

La force de ce travail, c'est sa continuité. Une seule idée créative — faire entrer le passé dans le présent, de façon surprenante — traverse la stratégie, l'identité et le site, pour que rien ne tombe entre la réflexion et l'exécution. Nous l'avons co-construite avec les équipes de Nostalgie et coaché l'équipe interne pour piloter le digital au quotidien, pour que la compétence reste en interne. De la stratégie à l'identité, jusqu'à un site que leur équipe pouvait s'approprier.