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Wikipreneurs : de zéro à un moteur de croissance en marche

Wikipreneurs

Wikipreneurs : de zéro à un moteur de croissance en marche

Un nom reconnu de l'entrepreneuriat, avec un nouveau produit à lancer — et pas d'équipe marketing pour le faire. Nous sommes devenus cette équipe : moteur bâti de zéro, objectif de leads atteint en 5 mois au lieu de 12, et pilotage growth et SEO/GEO désormais en cours.
Management produit digital
Go-to-market
Plan de croissance
CRO
Acquisition de leads
CRM & automation

5 mois

Objectif mensuel de leads atteint en 5 mois — le plan allait jusqu'à mars 2027

2,5 semaines

Moteur complet bâti de zéro — site, CRM, campagnes, nurturing

Le défi

Wikipreneurs avait ce que la plupart des startups envieraient : une marque forte dans l'entrepreneuriat, une profonde autorité SEO et une audience large et engagée, bâtie au fil des ans. Ce qui lui manquait, c'était une équipe marketing pour lancer et développer son nouveau produit, Start & Go — un service qui guide les entrepreneurs en herbe dans la création de leur entreprise.

Le fondateur avait besoin d'exécution, pas de conseil. De quelqu'un pour prendre la stratégie que nous avions définie ensemble et construire réellement le moteur qui la transformerait en clients — à partir de rien.

Ce que nous avons fait

Nous sommes devenus son équipe marketing. À partir de la stratégie produit fixée avec lui, nous avons bâti tout le moteur d'acquisition à partir de zéro — et vite.

La mise en place a pris environ deux semaines et demie : landing pages pour Start & Go et Plan Financier, intégrées au site Wikipreneurs existant ; campagnes créées et connectées ; le CRM Zoho construit de zéro avec capture de leads, onboarding et flux de nurturing ; le processus lead-to-order fluidifié — confirmation déclenchée par le CRM, liens de paiement et relances automatisées pour tuer la friction qui faisait perdre des ventes ; et une mesure complète, avec tracking des événements et des conversions et reporting de lead management pour réellement piloter les campagnes.

Nous avons onboardé non seulement les leads Start & Go mais aussi les membres Wikipreneurs existants inscrits historiquement — transformant une audience passive en un pipeline géré.

Puis nous l'avons fait tourner comme un POC pendant trois mois. Tout du long, nous avons mené des sprints d'optimisation sur les landing pages — améliorant l'engagement, la capture de leads et la conversion, faisant baisser le coût par lead et augmentant la conversion en commandes. Le POC a été validé, et il est maintenant en mode run, le fondateur faisant ses premières embauches.

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Ce que nous avons livré

  • Moteur d'acquisition bâti de zéro en ~2,5 semaines
  • Landing pages (Start & Go, Plan Financier) intégrées au site existant
  • Mise en place du CRM Zoho — capture de leads, onboarding et flux de nurturing
  • Processus lead-to-order fluidifié avec relances automatisées
  • Mise en place des campagnes, tracking des événements et conversions, reporting de lead management
  • Sprints CRO itératifs — engagement, capture, coût par lead, conversion en commandes
  • Programme SEO/GEO pour positionner Wikipreneurs et ses produits dans la recherche et dans les LLM (en cours)
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Le résultat

Le fondateur avait fixé un objectif mensuel de leads à atteindre pour mars 2027. Nous l'avons atteint après cinq mois d'activité. Le POC est validé, le moteur tourne, et nous avons maintenant entamé le travail SEO/GEO pour positionner Wikipreneurs non seulement dans Google — mais dans les outils IA que les entrepreneurs interrogent de plus en plus en premier.

Quand vous voulez

Faisons bouger les lignes.

30 minutes. Sans slides. Juste une conversation honnête sur où vous en êtes et où vous voulez aller.